Home >

Sie erreichen Ihre Ziele eher, wenn Sie diese vor Ihrem inneren Auge
visualisieren, also sichtbar machen.
Denken Sie sich genau in die Situation hinein, die herrscht, wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben:
Wie sieht das Ergebnis aus?
Wie wirkt sich das Ergebnis auf Ihre persnliche Situation aus?
Stellen Sie sich vor, wie es ist, den neuen Arbeitsplatz zu haben, oder das fertige Projekt zu sehen.
Wie reagiert Ihre Umgebung, Ihr Chef, Ihre Familie darauf? Versetzen Sie sich in die Situation einer Feier hinein.
Worber freuen Sie sich am meisten? Seien Sie schon jetzt stolz auf das, was Sie erreichen werden.
Wenn Sie das Ziel konkret visualisiert haben, knnen Sie sich auch vorstellen,
wie Sie es erreicht haben.
Erkennen Sie den Trick?
Auf diese Weise finden Sie vom Endpunkt aus rckwrts den idealen Weg zum Ziel.

Mutlosigkeit bekmpfen

Sind Sie mutlos und niedergeschlagen? Haben Sie das Gefhl ein Versager/eine
Versagerin zu sein? Dann hilft Ihnen vielleicht folgender Trick: Nehmen Sie Bleistift und Papier zur Hand und schreiben Sie alles nieder, was zu Ihren Gunsten steht. Zum Beispiel:
- Was Sie in ihrem Leben erreicht haben
- Was Sie alles knnen, das andere nicht knnen
- Was Sie schnes in Ihrem Leben erlebt haben
- Was Sie besitzen, das andere nicht besitzen
…und so weiter
Sie werden sehen, dass sich bald Ihre Laune hebt und das es das Leben eigentlich mit Ihnen gut meint.

Continue Reading 0 comments Job Tipps

Wie geht`s

2. August 2009

in Job Tipps

Vermeiden Sie die Floskel "Wie geht`s", wenn Sie sich mit einem neuen Bekannten
unterhalten. Personen die Sie nicht so gut kennen, werden dadurch in die Enge
gedrngt. Sie fhlen sich vielleicht zu einer Notlge "Danke, gut" gentigt. Ist
die Person offener, so erzhlt sie ihnen smtliche Probleme. Meistens mchte man
diese zumindest am Anfang eines Gesprches nicht diskutieren.

Stellen Sie die Frage "Wie geht`s" erst, wenn Sie den Gesprchspartner besser
kennen. Zudem sollten Sie sich ernsthaft fr die Situation des Anderen
interessieren.

Gesprch in Gang halten

So vermeiden Sie Schweigen wenn Sie sich mit einem neuen Bekannten oder
Geschftspartner unterhalten:

- Stellen Sie offene Fragen, anstatt solcher, die man einfach mit Ja oder Nein
beantworten kann. Fragen Sie beispielsweise: "Wohin reisen Sie am liebsten?"
anstatt "Waren Sie schon einmal in Italien?". Der Gesprchspartner hat die
Gelegenheit so viele Informationen preiszugeben wie er mchte. Die Antwort
bietet Stoff fr weitere Fragen oder Kommentare Ihrerseits.

- Vermeiden Sie sehr persnliche Themen wie Religion, Todes- oder
Krankheitsflle oder politische Meinungen. Andernfalls geraten Sie leicht in
schwierige Gesprche oder gar Streitigkeiten.

Ein Gesprch richtig beenden

So schlieen Sie eine Unterhaltung oder ein Geschftsgesprch richtig ab:

- Lassen Sie Ihren Blick fter durch den Raum gleiten.

- Nehmen Sie Gegenstnde wie Handtasche, Brille oder Geldbeutel zu sich. Das
sind eindeutige Signale, dass Sie das Gesprch beenden mchten.

- Fassen Sie den Inhalt oder das Ergebnis des Gesprchs zusammen. Ist das nicht
mglich, so verwenden Sie Floskeln wie: "In diesem Sinne". Bei geschftlichen
Gesprchen fassen Sie zusammen, welche Schritte als Nchstes erfolgen sollen,
also "gut, als nchstes bekommen Sie von uns ein Angebot…

Continue Reading 0 comments Job Tipps

In Krisensituationen: Unsicherheit vermeiden

02.08.2009

Unterlassen Sie nervse Handbewegungen. Zu diesen gehren hufiges Berhren des
eigenen Gesichtes, zupfen in den Haaren und das Spielen mit kleinen
Gegenstnden.
Strahlen Sie Selbstbewutsein und Ruhe aus:
Lassen Sie Ihre Hnde beim Zuhren auf dem Tisch beziehungsweise den
Oberschenkeln liegen. Wenn Sie etwas sagen, unterstreichen Sie Ihre Worte durch
gezielte Handbewegungen.
In Krisensituationen aktiv handeln

In einer Krisensituation – [...]

Read the full article →

Lösungswege für Probleme finden

02.08.2009

Oft steht man vor einem Hindernis — beruflich oder privat. Vor lauter
Schreck starrt man auf das Problem und konzentriert sich so sehr darauf, dass es
immer mchtiger und bald unlsbar erscheint.
Starren Sie nicht auf das Problem oder Hindernis. Stellen Sie es sich vor wie
einen Stein, der im Weg liegt. Und dann konzentrieren Sie sich auf [...]

Read the full article →

Namen merken – kein Problem !

02.08.2009

Sie lernen jemanden kennen, sagen sich gegenseitig den Namen und kurz danach
ist der Name schon wieder weg.
Das knnen Sie aktiv dagegen tun:
Wiederholen Sie den gerade gehrten fremden Namen: "Guten Tag, Herr Landgraf."
Beim Austauschen von Visitenkarten ist oft zu sehen, da diese sehr schnell
verstaut werden. Nehmen Sie sich einfach etwas Zeit. Sehen Sie sich den [...]

Read the full article →

So schützen Sie sich gegen Mobbing

02.08.2009

* Achten Sie auf Indizien dafr, ob Ihr Standing geschwcht wird. Sie
bekommen keine Einladungen mehr zu wichtigen Besprechungen, keinen Termin beim
Chef, Dienstreisen werden abgelehnt.
* Sprechen Sie mit Freunden oder einem Coach darber, dass Sie geschnitten
werden. Die neutrale Sicht eines Auenstehenden hilft Ihnen, die Vorflle besser
einzuordnen.
* Seien Sie sich ber die Spielregeln in Ihrem Unternehmen im [...]

Read the full article →

Konstruktiv Kritik üben

02.08.2009

Beachten Sie einige Regeln, wenn Sie an Ihren Kollegen oder an Ihrem Partner
Kritik ben. Dann versteht Ihr Gegenber die Kritik nicht als Angriff sondern
als konstruktiven Hinweis.
1. Kritisieren Sie Ihren Gesprchspartner nicht in Gegenwart Dritter. Das setzt
ihn unntig herab.
2. Whlen Sie eine gnstige Zeit. Achten Sie darauf, dass der Kritisierte nicht
in Zeitnot ist. Sonst [...]

Read the full article →

Ihr Chef – so macht er, was Sie wollen

02.08.2009

Ist er ein Brller, ein Schweiger oder eher ein ber-Kollegialer – welcher
Typ ist Ihr Chef? Wie Sie ihn durchschauen, seinen Fallen entkommen und dazu
kriegen, was Sie wollen – das lesen Sie hier.
Der ber-Kollegiale
Sein Charakter: Er ist immer berfreundlich, wirkt nach aussen superkollegial.
Doch wenn es hart auf hart kommt, es beispielsweise Konflikte mit anderen
Abteilungen gibt, [...]

Read the full article →

Strategien gegen Nervtöter im Büroalltag

02.08.2009

Die ewige Maloche ist ja schon schlimm genug. Viel schlimmer jedoch sind die vielen kleinen und eigentlich berflssigen rgernisse des Broalltags. Doch ab morgen lsst Sie das kalt. Wir haben nmlich mit unseren Experten eine
Strategie gegen jede Nerverei entwickelt.
Immer muss ich die Splmaschine ein- und ausrumen Ihnen ist nach einem Tsschen Kaffee. Doch in der [...]

Read the full article →

Wie schreibe ich meine bewerbung ?

02.08.2009

Rund 80 Prozent der Bewerbungen landen auf Grund formaler Mngel erst gar nicht auf dem Chefschreibtisch. So vermeiden Sie die schlimmsten Fauxpas.

Anschreiben:
Achten Sie beim Briefkopf auf eine bersichtliche und luftige Gestaltung. berladen Sie ihn nicht. Ein wiederkehrender Briefkopf zeigt, dass Sie sich Gedanken ums Layout gemacht haben.
Vermeiden Sie allgemeine Anrede-Floskel wie :Sehr geehrte Damen [...]

Read the full article →